Sie sind auf der Suche nach professioneller und unabhängiger Beratung speziell bei komplexen IT-Projekten?
Gerle Consulting ist in ein Netzwerk von Beratungsunternehmen und Freiberuflern eingebunden. Sprechen Sie daher auch mit uns, wenn Sie noch in der Planung eines Projektes sind. Wir helfen Ihnen, das Projekt optimal aufzusetzen und unterstützen auch gerne bei der Auswahl externer Partner.
Projekt- und Programm-Management
Leitung von Implementierungs- und Roll-Out Projekten sowie von Projekten zur Anpassung existierender IT-Lösungen
Initiierung und Management von Vorhaben, die über mehrere parallel oder sequenziell laufende Projekte gesteuert werden.
Interim Management
Temporäre Übernahme von Linienfunktionen
Überbrückung von Vakanzen
Urlaubs- und Krankheitsvertretung
SAP-Beratung
Funktionale Beratung im Bereich Enterprise Asset Management
Expertise in den SAP-Modulen PM, CS, PS, MM sowie anwendungsübergreifender Komponenten
Computer System Validierung (CSV) von SAP- und anderen Computersystemen
IT-Strategie
Enterprise Architecture
Applikationsauswahl
Bestimmung von Implementierungs- und Roll-Out Strategien
Entwicklung von Digitalisierungsstrategien
Business Process Management (BPM)
Analyse und Modellierung bestehender Ist-Geschäftsprozesse,
Definition optimierter Soll-Prozesse sowie die Bestimmung von Digitalisierungsmöglichkeiten.
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